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畜牧人才跳錯(cuò)槽的補(bǔ)救措施

發(fā)布時(shí)間:2012-03-28 06:00    作者:yizhiinfo    來(lái)源:畜牧人才網(wǎng)    查看:
    人生在世難免行差踏錯(cuò),偶有失誤也是正常的,這一點(diǎn)在畜牧人才的跳槽中也時(shí)有發(fā)生,帶著“別驢就馬”的歡喜心情入職,可到了才發(fā)現(xiàn)這新騎上的“馬”可能還沒(méi)有原來(lái)的驢身強(qiáng)體壯個(gè)頭大。這個(gè)時(shí)候就要想辦法早日止損,不要被不合格的單位套牢,反而耽誤了自己的前程。一般來(lái)說(shuō),新東家容易讓人心生不滿的情況有以下幾種:

1.企業(yè)文化不合

    跳槽前,Alice 在一家外資獸藥公司工作了五年,公司非常注重企業(yè)文化的培養(yǎng),對(duì)待團(tuán)隊(duì)建設(shè)更是不遺余力,各種興趣小組幾乎全民參與,周末的時(shí)候公司也經(jīng)常組織同事爬山K歌,雖然薪水不高,但Alice 很喜歡這個(gè)集體的氛圍,所以從來(lái)沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)。不過(guò)就在去年年底,按照慣例,本來(lái)應(yīng)該漲薪的Alice 的申請(qǐng)報(bào)告被無(wú)理由地駁回來(lái)了,Alice 一氣之下跳到了一家民營(yíng)的畜牧企業(yè)。薪水拿得高了,但問(wèn)題也來(lái)了,她發(fā)現(xiàn)新公司的氛圍她完全適應(yīng)不了,崇尚競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化讓同事之間的關(guān)系僵化甚至緊張,勾心斗角的情況比比皆是,來(lái)了兩個(gè)月,Alice 就讓人陰了好幾次,每次吃虧還不能說(shuō),Alice 欲哭無(wú)淚,想起來(lái)正是自己的一時(shí)沖動(dòng)讓自己現(xiàn)在陷入了兩難的境地。

    其實(shí)很多人選擇跳槽的原因很簡(jiǎn)單,不外是薪水和發(fā)展機(jī)會(huì)。但另一個(gè)很重要的影響選擇的標(biāo)準(zhǔn)容易讓人忽略——企業(yè)文化、工作氛圍。畢竟職場(chǎng)人一天有三分之一的時(shí)間在工作場(chǎng)所中度過(guò),如果在一個(gè)溝通順暢、氛圍和諧的地方,自然會(huì)順心順手,如果到了一個(gè)自己不喜歡的氛圍,即使再高的薪水,也是一個(gè)需要自己去容忍才能得到的報(bào)酬。

2.跨行風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)hold住

    跳槽前,小李是一家飼料公司的研發(fā)人員,每天和技術(shù)打交道的他覺(jué)得自己的工作既枯燥無(wú)趣,又社交面狹窄,再加上工資待遇上和銷(xiāo)售人員沒(méi)得比,他就動(dòng)起了小心思。正巧一個(gè)熟人新成立了一家獸藥分銷(xiāo)公司,就來(lái)找小李入伙,熟人表示憑借小李在畜牧行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)行做獸藥肯定也是很容易的。小李被他敘述的前景和豐厚的報(bào)酬所吸引,于是二話不說(shuō)就辭了職。然而入了職才發(fā)現(xiàn),一切并沒(méi)有之前想的那么好,之前的科研工作主要在室內(nèi),而現(xiàn)在不但所有知識(shí)需要重新學(xué)習(xí),另一方面他需要時(shí)不時(shí)做外勤,三個(gè)月下來(lái),小李可謂是精疲力盡。

    每個(gè)人在跳槽前一定要弄清楚自己的職責(zé),如果可能的話,最好找做類(lèi)似工作的朋友咨詢(xún)一下,尤其是要轉(zhuǎn)行的時(shí)候,更要慎重。因?yàn)閹в修D(zhuǎn)行性質(zhì)的跳槽,需要“全盤(pán)重新開(kāi)始”,沒(méi)有充足的心理準(zhǔn)備和了解,很容易陷入另一個(gè)世界很美好,到了才發(fā)現(xiàn)不想要的尷尬。

3.直接領(lǐng)導(dǎo)的更替

    在職場(chǎng)上往往有這樣一種情況,那就是求職者因?yàn)橐粋€(gè)人而喜歡上一個(gè)單位,進(jìn)而辭職選擇加入。小劉年初選擇跳槽到現(xiàn)在的畜牧養(yǎng)殖場(chǎng),可以說(shuō)很大一部分原因是因?yàn)榘炎约赫羞M(jìn)來(lái)的上司,上司對(duì)自己很賞識(shí),而且很放權(quán),鼓勵(lì)他放手去做;然而好景不長(zhǎng),不久前新?lián)Q了一個(gè)非常嚴(yán)苛的上司,無(wú)論小劉做什么,都會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的瑕疵,而小劉本身又是個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的人,他始終難以理解,覺(jué)得只要自己事情做成了,執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)有必要這么挑剔嗎?理念的不同讓小劉的工作熱情嚴(yán)重受挫,開(kāi)始懷疑這次跳槽了。

    “士為知己者死”其實(shí)可以看成是一段職場(chǎng)佳話,但不能讓它成為決定自己的因素,上司的目標(biāo)也很明確——將部門(mén)工作做好?!按得蟠谩钡谋硐笙掠锌赡芷鋵?shí)掩蓋著愿屬下成才的盼望,是不是他真正和你接觸后,發(fā)現(xiàn)你的能力和工作風(fēng)格的確有需要提升的地方,所以給你指出來(lái)了,你認(rèn)為他是在給你找茬,其實(shí)他只是采用了比較直接的方式而已。如果是這樣的話,并不是根本價(jià)值觀的抵觸,順著他的意思來(lái),讓上司三分又何妨?不管怎樣,再換工作可能也會(huì)遇到不如意的人際關(guān)系,關(guān)鍵是要將其中的根源找到,真正提升自己的工作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及人際關(guān)系處理能力。

    在職場(chǎng)中,跳槽不可怕,但不要被這個(gè)錯(cuò)誤把自己的職業(yè)生涯“套牢”。一旦跳槽跳錯(cuò)的問(wèn)題發(fā)生在諸位畜牧人才身上的時(shí)候,我們的解決方式不放遵循以下3條原則:

    1 跳槽不沖動(dòng),后悔“不趁早”

    進(jìn)入新公司,過(guò)了“蜜月期”后,各種問(wèn)題就會(huì)一一暴露,或是與上司不和,或是環(huán)境不如意,或是低于自己的期望值,這些落差會(huì)讓人留戀以前的工作,這在心理上叫做“前攝效應(yīng)”,即前面的工作對(duì)后面工作的評(píng)價(jià)產(chǎn)生了負(fù)面作用。這種效應(yīng)會(huì)讓當(dāng)事人覺(jué)得自己做錯(cuò)了決定,并想盡快跳槽。新公司雖然沒(méi)有自己預(yù)期的那樣美好,可是畢竟提供了一個(gè)更高的施展平臺(tái),堅(jiān)持三個(gè)月后再做決定也不遲。

    2 摔倒一次,回頭看坑

    以失敗為契機(jī),才能明白自己的弱點(diǎn),并致力去消除弱點(diǎn),不管令人多么痛恨的經(jīng)歷,都有其正面的作用。如果新公司確實(shí)很糟糕,不符合自己進(jìn)一步發(fā)展的需求,也大可不必驚慌,完全可以進(jìn)行二次跳槽。不過(guò)這次跳槽不能再犯第一次跳槽的錯(cuò)誤,至少有兩點(diǎn)值得注意:第一,別過(guò)分重視職位與薪水;第二,別脫離自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

    3 巧吃回頭草

    再回到原來(lái)的公司也是可以選擇的。像小李和Alice 這樣的人畢竟是公司的一名老員工了,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),只要誠(chéng)懇地與原來(lái)的老板溝通,還是有希望回到原公司的。千萬(wàn)不可為了面子,自毀前程。

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