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溫志芬董事長2025年新年賀詞:守正創(chuàng)新 遠航百年

發(fā)布時間:2024-12-31 11:11    作者:溫氏股份    來源:溫氏股份    查看:
    冬至陽生,歲回律轉。在這辭舊迎新的美好時刻,我們即將揮別難忘的2024年,攜手邁向嶄新的2025年。在此我謹代表溫氏股份向全體員工、家屬、股東、合作伙伴以及社會各界朋友致以最誠摯的問候和最美好的新年祝福!

    回首已然走過的2024年,那是一段寫滿奮斗的旅程,全體溫氏人用汗水和智慧共同繪就了一幅“再創(chuàng)輝煌”的壯美畫卷,其間精彩,我想用幾個關鍵詞來總結:

    一是拼搏。2024年,我們始終堅定以溫氏文化為指引,將“精誠合作,齊創(chuàng)美滿生活”的核心理念深深融入每一個工作環(huán)節(jié)。在這一思想燈塔的引領下,我們切實開展從嚴治企第二階段,緊緊圍繞思想、拼博、責任、能力和廉潔五大方向,心往一處想,勁往一處使,以拼搏奉獻為溫氏的蓬勃發(fā)展架橋鋪路。

    二是精益。溫氏堅持向優(yōu)秀企業(yè)學習、向工業(yè)企業(yè)學習,提出“精益管理只有起點,沒有終點”的精益理念,全面開展精益生產。通過在養(yǎng)殖場、飼料廠、屠宰廠等生產場景導入精益管理,全方位消除八大浪費,生產效率和人員效率顯著提高,養(yǎng)殖成本進一步降低,整體運營效率實現質的飛躍,為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。

    三是創(chuàng)新。在當前激烈的市場競爭中,唯有創(chuàng)新才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2024年,溫氏全力推進集團創(chuàng)新體系頂層設計落地,創(chuàng)新組織架構顯著優(yōu)化,人才活力充分激發(fā),強技提質項目有序推進,育種、營養(yǎng)、疫病防控和智能化等創(chuàng)新成果斐然,為推動企業(yè)高質量發(fā)展賦能提效。

    四是責任。溫氏多年來堅持“公司+農戶”模式,與超過4.5萬戶農戶緊密攜手共創(chuàng)共享,2024年合作農戶獲得總收益再創(chuàng)新高,真正實現了互利共贏。溫氏帶著滿滿的誠意與關懷,創(chuàng)新性為合作農戶定制“愛農守護”計劃,精心設計了涵蓋五大類保險的保障體系,讓農戶老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),彰顯溫氏擔當,在廣袤田野上書寫了溫暖而有力的新篇章。

    五是收獲。2024年,面對復雜嚴峻的外部形勢、艱巨繁重的內部生產經營任務,溫氏堅守長期主義,按照“固本強基,穩(wěn)健發(fā)展”的總基調,全面鍛造核心競爭力。溫氏畜禽主業(yè)大生產保持穩(wěn)定,雞豬產量穩(wěn)健增長,成本競爭力不斷增強,銷量和營收創(chuàng)歷史新高,成功實現“再創(chuàng)輝煌”的反轉目標!

    站在新起點上,溫氏重任在肩。2025年是溫氏“六五”規(guī)劃的開局之年,我們將繼續(xù)堅持“固本強基,穩(wěn)健發(fā)展”的工作總基調,在企業(yè)治理管理運營中守正創(chuàng)新?!笆卣保诵氖且睾脺厥掀髽I(yè)文化,堅守農牧食品萬億賽道,守住溫氏的經營邏輯,努力實現“千億企業(yè),百年溫氏”的愿景目標。“創(chuàng)新”,則要求我們銳意創(chuàng)新,要敢于打破條條框框和習慣性做法,讓思維活躍起來提出問題,讓行動活躍起來解決問題,以新工具、新方法賦能業(yè)務,確保各項專業(yè)技術處于行業(yè)第一梯隊,爭取多項技術遙遙領先。

    未來,溫氏將保持從嚴作風,初心如一,繼往開來,遇山開路,遇水搭橋,驅動集團再創(chuàng)佳績,為各合作方、為社會創(chuàng)造更大價值!

    最后,再次祝大家新年快樂,工作順利,闔家幸福!

注:以上數據為截至2024年12月30日內部統計數據。如與定期報告等不一致,以定期報告為準。

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