現(xiàn)在養(yǎng)豬是個(gè)什么情況？
據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，11月份以來，生豬產(chǎn)能持續(xù)回調(diào)，但仍略高于合理水平。據(jù)測(cè)算，11月末全國能繁母豬存欄量為4158萬頭，為4100萬頭正常保有量的101.4%。按照加權(quán)平均計(jì)算，今年前11個(gè)月一頭生豬平均虧損73元，今年或是2014年以來，首個(gè)算總賬全年虧損的年份。
從數(shù)據(jù)來看，即便虧損，也并沒有對(duì)今年的生豬產(chǎn)能造成什么大的影響。形勢(shì)有多嚴(yán)峻？
最近，新希望集團(tuán)董事長劉永好、新希望六和董事長劉暢頻繁公開發(fā)言，新希望眼下正面臨前所未有的壓力。這個(gè)壓力不僅僅對(duì)于高層，對(duì)于在職員工，就連前員工也為之捏一把汗。
（劉永好，圖源：新希望集團(tuán)）
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新希望進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”
劉永好在近日的一次的發(fā)言中指出，行業(yè)正面臨著“豺狼虎豹”的四重夾擊，養(yǎng)殖戶和企業(yè)多數(shù)虧損，整個(gè)行業(yè)面臨前所未有的壓力。
面對(duì)壓力，有人焦慮，有人躺平，甚至有人跑路，這些都是選擇。對(duì)于新希望來說，我們要聚焦主業(yè)，強(qiáng)料穩(wěn)豬，變壓力為動(dòng)力，把困難變成機(jī)遇。
據(jù)財(cái)報(bào)，今年前三季度，新希望歸母凈利潤同比下降近四成。截至今年9月末，新希望總負(fù)債高達(dá)969.97億元，較2019年增長3倍多。
公司資產(chǎn)負(fù)債率從2020年末的53.06%攀升至三季末的72.76%，為上市以來最高水平。
今年以來，新希望旗下部分業(yè)務(wù)劇烈調(diào)整。包括9月份的“大撤退”、70億的定增、引入戰(zhàn)投等，其中70億的定增引起巨大爭議。
而在定增公告前兩天，劉暢曾帶領(lǐng)高管召開了一次會(huì)議，其在會(huì)上明確表示，當(dāng)前處于“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，要深挖現(xiàn)金池，全員打糧食，做好兩到三年苦日子的準(zhǔn)備。（推薦：新希望成立豬產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，管理向一線傾斜！劉暢發(fā)布全員信：低谷期要重新審視是否在與公司一起成長）
（劉暢，圖源：新希望六和）
02/
前員工真情感悟：喊口號(hào)重要，但是清晰的認(rèn)識(shí)更重要
可以肯定的是，新希望的生存之戰(zhàn)關(guān)乎每一位新希望人，同時(shí)也牽動(dòng)著新希望離職員工的心。
一位把15年青春留在新希望的前員工，近日寫下了4000字長文，發(fā)表自己的真情感悟。
雖現(xiàn)在已經(jīng)離開老東家2年了，但每當(dāng)看到財(cái)報(bào)公布的利潤數(shù)據(jù)再結(jié)合眼下的行業(yè)前景，真的是不禁為老東家的困境及未來暗暗擔(dān)心和捏了一把汗。
在他看來，新希望目前面臨的主要矛盾是要不要選擇減少養(yǎng)殖，而不是如何選擇養(yǎng)好豬的問題。這個(gè)問題如果沒有搞清楚，很多工作做起來就沒有效率、沒有方向感，甚至可能沒有好的結(jié)果。
做為組織的一環(huán)就得要看到目前的問題。目前的問題，對(duì)基層員工來說就是工資還能不能按時(shí)發(fā)放，對(duì)中層來說就是績效還能不能兌現(xiàn)，對(duì)高層來說就是崗位還在不在，對(duì)企業(yè)來說就是會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)正邦、傲農(nóng)！
這個(gè)時(shí)候喊口號(hào)重要，但是清晰的認(rèn)識(shí)更重要。
現(xiàn)在的困境原因不是豬周期，而是你們盲目投資、重復(fù)投資、過度投資造成的，是這些投資加重了豬周期而已！
目前的選擇是脫困，不要糾結(jié)于如何提高指標(biāo)降低成本，不要糾結(jié)于穿越豬周期，也不要糾結(jié)于怎么才能繼續(xù)發(fā)展“生豬+飼料”的核心產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在最明智的是大幅度降產(chǎn)能，去產(chǎn)能，保產(chǎn)能！
擺脫路徑依賴，把企業(yè)每年都當(dāng)作新公司來經(jīng)營，不要過分迷信過去，昨天的太陽曬不干今天的衣服！（全篇原文可點(diǎn)擊http://www.designps.cn/main/ShowNews_76617.html）
好了，今天的文章就分享到這兒了。有問題找小編，小編隨時(shí)恭候。
