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劉暢發(fā)表全員信:凜冬之戰(zhàn),即是生存之戰(zhàn)

發(fā)布時間:2023-10-06 14:45    作者:.    來源:    查看:
    9月28日晚,新希望六和董事長劉暢發(fā)表題為“因信而立、因愛而久”的全員信,以下為全文內(nèi)容。

    各位新希望的家人、同事們:

    值此中秋、國慶雙節(jié)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會及領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位致以節(jié)日的問候,向節(jié)日堅守產(chǎn)銷一線的同事們,表示誠摯的慰問。

    佳節(jié)之后,秋收冬藏,我們即將邁入全年目標(biāo)的沖刺階段?;仡櫧衲甑那鞍氤蹋覀兠媾R多重挑戰(zhàn),在堅定戰(zhàn)略的同時,對內(nèi)加強(qiáng)成本管控、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),對外加強(qiáng)業(yè)務(wù)自身造血能力、持續(xù)改善盈利水平,均已逐步起到了效果:

    前三季度,豬產(chǎn)業(yè)成立了豬BG,優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu),讓公司的資源和關(guān)注度更向一線傾斜,生產(chǎn)成績持續(xù)提升、完全出欄成本穩(wěn)步下降;

    飼料BU堅定推行提效降本專項(xiàng)計劃,技采品產(chǎn)高效協(xié)同,降低了物流、包裝、核添等成本和生產(chǎn)費(fèi)用;

    禽BU再次明確了以快速周轉(zhuǎn)為第一性原理的戰(zhàn)略方向,工廠產(chǎn)線運(yùn)作效率提高、生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低;

    食品BU則以打強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和渠道建設(shè)為核心任務(wù),如期完成了經(jīng)營指標(biāo);

    海外業(yè)務(wù)聚焦核心國家、核心產(chǎn)品,以迅速有力的風(fēng)險管控應(yīng)對環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)量利雙增,持續(xù)打強(qiáng)新希望在海外市場的競爭力。

    在這里,向大家特別道一聲:辛苦了!感謝各位辛勤的付出,讓我們在行業(yè)的“嚴(yán)冬”里保住了競爭力、保持了業(yè)績的增長。我相信,都是因?yàn)閷@份事業(yè)的信仰和對公司的熱愛,大家堅守、奮斗,持續(xù)為社會創(chuàng)造價值。

    近年來,全球經(jīng)濟(jì)不確定性加大,國內(nèi)外形勢復(fù)雜,原料價格波動頻繁,豬價持續(xù)低迷,社會庫存高企,終端消費(fèi)疲軟,種種外部的被動因素,讓公司處在了一個前所未有的困難環(huán)境。

    在這樣的環(huán)境下,我們需要清醒地認(rèn)識到,我們已經(jīng)告別了增量時代。在這樣的外部被動情況下,我們能做的就是進(jìn)一步提升效率,進(jìn)一步嚴(yán)控成本這兩點(diǎn),以保持公司的競爭力。持續(xù)追求凈利潤,這是當(dāng)前戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上最重要、最核心的任務(wù)!

    行業(yè)過冬時,我們首先是要相信,我們所從事的農(nóng)牧業(yè),有其自然規(guī)律和生命力,她注定是生生不息的。只有對這個產(chǎn)業(yè)的“相信”,才會讓我們有堅持的力量,才會讓這個公司生機(jī)盎然。我們對她澆灌付出,她結(jié)出碩果反哺,有耕耘才有收獲。

    回顧過去,正是“因信而立、因愛而久”,支撐著我們邁過了一次又一次的挑戰(zhàn)和周期,成長為一家大型農(nóng)牧綜合服務(wù)商。但是,隨著公司的發(fā)展壯大,在面臨低谷的時候,我們對內(nèi)更要重新自我審視,是否在與公司一起成長,是否在步向更專業(yè)化、職業(yè)化的成長路徑上,有著清醒的認(rèn)知。

    近期有同學(xué)在網(wǎng)上向公司發(fā)問,我也在此真誠地回應(yīng):

    我們的“三像文化”提倡像家一樣溫暖有愛的管理,但并不是要組成人情化、江湖式的小團(tuán)體。

    “像家庭”是指,我們對于朝夕相處的同事,要彼此尊重對方在工作上的角色和付出,不論出身,相互成就。所以,首先是把自己的工作干好,為自己和家庭創(chuàng)造收入,為公司創(chuàng)造盈利,為社會創(chuàng)造價值;其次,是把同事的關(guān)系處對,警惕過度人情化、人浮于事、管理脫離經(jīng)營原則,避免落入“大公司病”的陷阱。

    職業(yè)化,就是不僅要始終熱愛事業(yè)、持續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),還要充分理解在崗位上應(yīng)有的職業(yè)操守。

    正如“三像文化”所強(qiáng)調(diào)的那樣:“像軍隊”一樣令行禁止、上下同欲,重視執(zhí)行力和以結(jié)果為導(dǎo)向,“像學(xué)?!币粯訋熗綆蛶?、終身學(xué)習(xí)、不斷提升業(yè)務(wù)水平,“像家庭”一樣親近包容、彼此尊重和相互成就,用付出和堅守穿越周期。

    因信而立,因愛而久。越是艱難的時刻,我們每個人越要拿出精氣神,在“三像文化”的指引下,團(tuán)結(jié)一致、堅定信心,繼續(xù)沿著難而正確的道路勇敢前行。

    這場凜冬之戰(zhàn),即是生存之戰(zhàn)。

    希望就在前方!

    劉暢

    新希望六和股份有限公司董事長

    2023年9月

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