低迷行情之下，豬場(chǎng)打工人的切身利益發(fā)生了很明顯的變化。

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場(chǎng)里十幾個(gè)人都跑了

（養(yǎng)豬人太難了！工資4個(gè)月沒發(fā)，五險(xiǎn)一金大半年沒交，伙食也只剩倆兒菜了）

公司沒錢，工資能拖就拖。能堅(jiān)持下來的期待著行情回暖，堅(jiān)持不下來的，就準(zhǔn)備跑路了。

“減產(chǎn)、該績效方案、變相降工資，我準(zhǔn)備跑路了。”田文（化名）告訴小編，不僅僅是他自己跑了，場(chǎng)里十幾個(gè)人都跑了，而他朋友更慘，已經(jīng)2個(gè)月沒發(fā)工資了。

類似田文的情況小編今年碰到很多，無論是主動(dòng)離職還是被動(dòng)離職，大多數(shù)都是因?yàn)楝F(xiàn)有待遇降低了，考核更苛刻了。

離職之后再求職，你也能很明顯的感受到，招聘企業(yè)變少了，HR不怎么理人了，學(xué)歷要求也變高了，但薪資普遍都降了。

一位在重慶的飼養(yǎng)員告訴小編，以前隨便干都有6800，現(xiàn)在基本都5800。

是的，找工作的人多了。就當(dāng)前豬場(chǎng)簡歷公開數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在日更新量至少上千份，什么概念呢？意味著有多少份簡歷更新就有多少人要找工作。

那么，這些人都是從哪里出來的呢？各大豬企員工流失率又是怎么樣的呢？

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各大豬企回應(yīng)員工流失率，新希望20%多....

近期，牧原、溫氏、新希望、天邦等豬企都在互動(dòng)平臺(tái)上回應(yīng)了自家員工流失率的問題，從各家回應(yīng)中我們能了解到一二。

新希望不遮不掩，公司直白表示，今年豬產(chǎn)業(yè)員工流失率在20%多。金新農(nóng)則稱，目前公司豬場(chǎng)基層員工的流失率（主動(dòng)加被動(dòng)）不到6%。

作為豬老大牧原股份，目前員工15萬人，雖然前段時(shí)間網(wǎng)上關(guān)于牧原離職的視頻挺多，但仍不影響其招聘。公司稱，目前員工流動(dòng)水平保持在正常水平。

溫氏主打員工關(guān)懷，從待遇、感情、事業(yè)三方面留人，員工流失率低。

東瑞提倡打造家文化的企業(yè)氛圍，注重員工的培養(yǎng)及通過多種激勵(lì)方式增強(qiáng)員工積極性和歸屬感，豬場(chǎng)基層員工相對(duì)穩(wěn)定，員工流失率一直保持在較低水平。

再來看看2022年推出“不增收請(qǐng)走人”的唐人神，在穩(wěn)定軍心方面仍然有自己的獨(dú)到見解。公司對(duì)養(yǎng)殖板塊員工提出薪酬包等三大收入來源方案，實(shí)施批次化生產(chǎn)、考核及獎(jiǎng)勵(lì)，豬場(chǎng)基層員工流失率維持在行業(yè)合理水平。

最后是天邦，風(fēng)格與唐人神類似。公司重視人效管理，通過開展人崗匹配、推進(jìn)合伙人制度等方式不斷提升養(yǎng)殖效率，豬場(chǎng)基層員工流失率維持在行業(yè)合理水平。

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