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陳冬林,江西尋烏人。在與溫氏合作前,陳冬林夫妻二人在外務工,出于照顧家中老人和小孩的考慮,回到家鄉(xiāng)做起肥料生意,后因同行競爭激烈,肥料生意愈發(fā)艱難,陳冬林萌生另謀出路打算。
在好友的介紹下,陳冬林認識了揭陽溫氏,經(jīng)過多次交流了解,對與溫氏合作養(yǎng)豬產(chǎn)生了濃厚的興趣,抱著試試看的態(tài)度,陳冬林建起了一棟生豬養(yǎng)殖規(guī)模400多頭的欄舍,并于2016年7月正式投產(chǎn)。經(jīng)過1年多的合作,在溫氏家庭農(nóng)場管理員的指導下,陳冬林養(yǎng)殖的兩批肉豬順利上市,累計獲得約22萬元的養(yǎng)殖收益。
“以前的傳統(tǒng)欄舍養(yǎng)400多頭,現(xiàn)在達到了1200多頭,規(guī)模翻了近兩倍。”嘗到養(yǎng)豬甜頭的陳冬林,決定擴大規(guī)模,想方設法籌措資金,把原來傳統(tǒng)的養(yǎng)殖欄舍,改造成高效化養(yǎng)殖欄舍,實現(xiàn)自動化養(yǎng)豬,提升了工作效率,工作也更輕松。
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“高豬價不會長期持續(xù),合作在低價期不會牢靠,對方許下的承諾只會成為泡影,還是與溫氏合作更可靠?!标惗终f道。2020年,國內(nèi)生豬市場行情一路走高,其他養(yǎng)殖公司工作人員紛紛找到陳冬林,以“高價利潤”游說其加盟,陳冬林沒有被所謂的“高價利潤”所蒙騙,始終堅定與溫氏合作。隨著2021年國內(nèi)生豬市場行情的回落,其他養(yǎng)殖公司的行為果然如陳冬林所言。
2021年,陳冬林打聽到附近的養(yǎng)殖戶有意向出售養(yǎng)殖欄舍,他第一時間支付定金把養(yǎng)殖欄舍拿下,繼續(xù)擴大規(guī)模,與溫氏合作養(yǎng)殖。從400多頭,到1200頭,再到2150頭,其豬舍飼養(yǎng)規(guī)模達到年上市肉豬4300頭,成為了當?shù)貙嵵撩麣w的養(yǎng)豬大戶。
“自從與溫氏合作養(yǎng)豬以來,收入及生活質(zhì)量有較大提升,是溫氏這個大平臺給了我現(xiàn)在的生活,感恩溫氏,堅定做溫氏的忠實粉絲?!?022年,陳冬林家庭農(nóng)場獲得養(yǎng)殖收益108萬元,現(xiàn)在陳冬林在縣城買了房,也有了車,愛人在縣城帶小孩讀書,其生活幸福指數(shù)越來越高。