“只要馬屁拍的好，躺著都有工資發(fā)?！?/span>
對于拍馬屁這事，豬場很多“老實人”都憤憤不平。
01、看你不順眼，死一頭豬都能把你趕跑
有人的地方就有江湖，未曾想豬場也是一個“江湖”。
“為啥要在豬場當(dāng)技術(shù)員擺爛？就是避免勾心斗角。”對于這一點，小明深有體會。
今年中秋前夕，小明進(jìn)場成為了一名技術(shù)員，開始了他的豬場實習(xí)生活。在豬場過的第一個中秋節(jié)令他記憶猶新。小明說，當(dāng)天晚上是他進(jìn)場后吃的最好的一頓，大家都很高興，都在釘釘群里發(fā)紅包、搶紅包，這個時候一位飼養(yǎng)員大哥喝高興了，就在群里發(fā)了500塊錢紅包。
場長看到后“龍顏大怒”，菜也不吃了酒也不喝了，出去就給大哥打電話一頓臭罵，“你一個月掙多少錢，你發(fā)500塊。”
開始我覺得場長管太寬了，人家愿意發(fā)多少是人家的事，后來才知道，場長在意的是那天晚上自己發(fā)的紅包還沒有一個飼養(yǎng)員發(fā)的多，搶了他的風(fēng)頭。
結(jié)果飼養(yǎng)員大哥也是個暴脾氣的，直接就回懟了場長，還說了各種不好聽的話。之后的結(jié)果就是，場長不斷找茬，然后把這位大哥趕走了。經(jīng)過此事，小明體會到了豬場也不是想象的那樣單純，遇到心眼小的領(lǐng)導(dǎo)，要處處設(shè)防。
相比較小明，作為豬場“老油條”的涂明對豬場里的“彩虹屁文化”見怪不怪：
在豬場，飼養(yǎng)員還好，技術(shù)員以上都要斗爭（會說話），就算做個小主管，你也要學(xué)會給手下“畫餅”，不然你就是光桿司令。
要是場長就更不用說了，“上跟老板斗，下跟工人斗”。“看他不順眼，死一頭豬都能把他趕跑；看他順眼，就算死一批豬也會反過來安慰你：大環(huán)境不好啦，不怪你?！?/p>
沒辦法，人，都要學(xué)點技術(shù)嘛（不一定是養(yǎng)豬技術(shù)，還有說話技術(shù)）。
02、會干實事沒得到重用
會拍馬屁的工資多發(fā)1千
小陳20年本科畢業(yè)后進(jìn)場成了一名配懷技工，與他同期進(jìn)場的還有場長的老鄉(xiāng)阿明。
小陳進(jìn)場的目的很簡單，就是想踏實的學(xué)點東西然后回家創(chuàng)業(yè)，為此，他一門心思的撲在養(yǎng)豬上，“兩耳不聞窗外事”。而阿明就不一樣了，上班時間不干活，主管交代的事情打馬虎眼，下了班就圍著場長轉(zhuǎn)，尤其在開會的時候，很會搞氣氛，說的最多的一句話就是：領(lǐng)導(dǎo)英明、領(lǐng)導(dǎo)說的有道理。
由于深得領(lǐng)導(dǎo)歡心，每個月到手工資都比小陳多一千塊錢。對此，小陳很不爽：“不就是臉皮厚，會變臉嗎？為什么干實事的人不受重視，拍馬屁的人反而過的瀟灑?！?/span>
后來，小陳聽說這個場長干跨了幾個場，這個場估計也快了。所以，小陳打算向公司舉報后就辭職。
03、馬屁精與高手的區(qū)別
說到底，豬場里的“勾心斗角”都連著利益關(guān)系，會不會說話一定程度上決定了你能收獲多少。
而夸人是個技術(shù)活，其最核心的技巧是真誠，向阿明那樣功力式彩虹屁并不能得到人心。
而如果你認(rèn)真的觀察，你就會發(fā)現(xiàn)那些深得領(lǐng)導(dǎo)喜愛的人，不只是因為精通拍馬屁，還因為他精通人心，認(rèn)知過人，有說一句往后想十步的盤算。
比如，夸得具體，打動人心。一位在私企做技術(shù)場長的人分享了他的理解：作為職業(yè)經(jīng)理人，有幾個能做到場里一切都是自己說了算，包括工人工資老板都讓你去算。大事跟老板溝通，小事自己做主，做好本職工作，為老板分憂。
但是光說“老板永遠(yuǎn)是對的”并沒有用，跟老板喝茶的時候，最近場里的大小事都要回顧一下，然后盡量按老板意愿執(zhí)行。這樣操作下來才能更具體，打動人心。
再比如，會做事也要會來事。對于這點，有著4年豬場生活的張齊深有體會：
不管你是領(lǐng)導(dǎo)親戚子女，還是窮的只剩錢的富二代，最初都必須從基層做起——鏟豬糞。
至于有沒有關(guān)系，會不會拍馬屁，以及懂不懂投其所好，則決定了你鏟豬糞的時間長短。
笑著把活干了，把錢掙了，何樂而不為？
最后，你覺得在豬場，要會“拍馬屁嗎”？你是怎么笑著又把錢掙了，歡迎留言分享。
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