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技術(shù)員10年逆襲成總經(jīng)理!1人干2人活,裸辭考研,是什么成就了他們?

發(fā)布時(shí)間:2022-09-19 09:42    作者:花醬    來(lái)源:牧通人才網(wǎng)    查看:
    本文旨在通過(guò)不同年齡不同學(xué)歷不同企業(yè)背景的多位場(chǎng)長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷,探索以技術(shù)員為起點(diǎn),怎樣的崗位軌跡,怎樣的工作表現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)乃至更上一層樓的目標(biāo)。

    升職“一路綠燈”

    10年后成分子公司總經(jīng)理

    王高2006年畢業(yè)于某牧業(yè)工程管理學(xué)校,畢業(yè)后按部就班進(jìn)場(chǎng)從技術(shù)員做起,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的引種、養(yǎng)殖和仔豬銷(xiāo)售等工作。

    能在3年內(nèi)當(dāng)上并坐穩(wěn)場(chǎng)長(zhǎng)的位子,憑借的正是他出色的業(yè)務(wù)能力:所轄農(nóng)戶年度養(yǎng)殖收益在集團(tuán)內(nèi)排名第五。亮眼的數(shù)據(jù)惹得直屬上級(jí)的青睞,于是他被委以重任,負(fù)責(zé)自建農(nóng)場(chǎng),不僅將30家養(yǎng)戶、30名技術(shù)員的組建、培訓(xùn)、團(tuán)建等管理工作安排得妥妥當(dāng)當(dāng),還在一年半內(nèi)完成建設(shè)和滿負(fù)荷安全生產(chǎn)。
    彼時(shí),他所在公司正處于擬上市向上市沖刺的關(guān)鍵關(guān)口,新建項(xiàng)目數(shù)及人才需求量加大,通過(guò)內(nèi)部晉升,他的職業(yè)發(fā)展在之后的6年簡(jiǎn)直一路綠燈:
    碩士學(xué)歷在豬場(chǎng)

    管用嗎

    王高的晉升之路的確勵(lì)志,但如今能在第一家公司呆10年的畜牧人屈指可數(shù),且他的成功離不開(kāi)能力+機(jī)遇的雙重加持,很難復(fù)制。對(duì)比之下,張杰的情況可能更接“地氣”。

    張杰2011年入職某TOP3豬企淮安分公司,從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為配種技術(shù)員,這個(gè)過(guò)程他花了一年半的時(shí)間。

    期間,他一邊工作一邊準(zhǔn)備考研,因?yàn)樗J(rèn)為想在集團(tuán)公司里發(fā)展得更快更順,高學(xué)歷是關(guān)鍵。后來(lái),他聽(tīng)說(shuō)公司內(nèi)部場(chǎng)長(zhǎng)競(jìng)聘,十多個(gè)人中超八成至少本科及以上學(xué)歷,盡管最后結(jié)果里也有大專(zhuān)生順利晉升場(chǎng)長(zhǎng),但需要優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)高于其他人。張杰自問(wèn)面對(duì)高壓競(jìng)聘面試,自己做不到從容應(yīng)對(duì),所以更需要在其他方面盡量不落下別人。

    為此,他后來(lái)還裸辭一年專(zhuān)心備考,沖刺某211,成功后得以攻讀該校碩士研究生臨床獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)。

    碩士畢業(yè)后他的職業(yè)之路或許證明了他的觀點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò)。

    還是一年半時(shí)間,這次他卻以6000頭母豬場(chǎng)獸醫(yī)主管崗位為起點(diǎn),一路升為純繁母豬線線長(zhǎng),再到2100頭擴(kuò)繁+800頭純繁母豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。

    在看的你是否覺(jué)得,張杰的選擇做對(duì)了?

    經(jīng)過(guò)多份簡(jiǎn)歷對(duì)比,筆者的主觀看法是更高的學(xué)歷確實(shí)能助從業(yè)者擁有更高的就業(yè)起點(diǎn),即便明面上不同學(xué)歷同崗,后經(jīng)采訪,也被發(fā)現(xiàn)是同崗不同薪,亦或者有其他隱形優(yōu)待。

    相信身處業(yè)內(nèi)的你,也多少了解到哪些企業(yè)偏愛(ài)本科生,或者某公司直接擺出學(xué)歷提升激勵(lì)計(jì)劃,真金白銀獎(jiǎng)勵(lì)高學(xué)歷職工。

    你會(huì)“來(lái)事”嗎
    
    場(chǎng)長(zhǎng)預(yù)備役

    學(xué)歷提升在晉升過(guò)程中影響有多大?況且現(xiàn)在業(yè)內(nèi)主流還不是本科生、研究生啊,學(xué)歷一般的升職加薪當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng),也大有人在。那這類(lèi)人是怎么做到的呢?

    當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)8年的老周分享了一個(gè)他如何“大浪淘金”發(fā)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)預(yù)備役的故事:

    2020年10月,公司從樟樹(shù)某大專(zhuān)招來(lái)12名實(shí)習(xí)生,因?yàn)檗D(zhuǎn)正后扣除五險(xiǎn)一金待遇還不如實(shí)習(xí)期5k,所以最后只剩下2人,其中一位叫小劉的實(shí)習(xí)生讓老周印象特別深刻。

    每次老周進(jìn)豬舍,都看到他在勤勤懇懇地干活,有什么問(wèn)題或者當(dāng)下豬處于一個(gè)什么情況,小劉都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教,諸如小豬什么時(shí)候打什么疫苗,場(chǎng)內(nèi)培訓(xùn)提及的豬的習(xí)性、豬周期等等。小劉不僅認(rèn)真聽(tīng)、記筆記,還靈活運(yùn)用,解決實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多次工作磨合后,同事一般都會(huì)聽(tīng)取他的意見(jiàn)。

    2021年9月,保育主管離職,副主管升為主管,小劉也原地升一級(jí)當(dāng)上了副主管。因?yàn)橹鞴苣昙o(jì)大,電腦操作能力弱,所以諸如免疫設(shè)計(jì)、豬群盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等工作都是小劉負(fù)責(zé)。他做事耐心細(xì)致,且越來(lái)越熟練,便自信得向老周提出升職加薪的想法。

    經(jīng)過(guò)各方面評(píng)估后,2022年4月,小劉升任主管,基本工資達(dá)到9k,績(jī)效比副主管高了0.5個(gè)點(diǎn),差異不是一般的大。倘若小劉順利做完今年,公司考慮把他安排到另一個(gè)育肥場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)。
    
    最后

    場(chǎng)長(zhǎng)的成長(zhǎng)史,就像打造六邊形戰(zhàn)士一樣,他需要會(huì)豬場(chǎng)“十八班武藝”,無(wú)論是場(chǎng)內(nèi)布局建設(shè)及設(shè)備配置,還是生物安全布局及管控,亦或是人員管理統(tǒng)籌,都需要掌握,但前提是要先在某方面格外突出,比如學(xué)歷加分,業(yè)績(jī)突出或者會(huì)干活也會(huì)“報(bào)告”。

    當(dāng)東風(fēng)吹起來(lái)了,你才能“好風(fēng)憑借力”,抓住升職加薪的機(jī)遇。

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