伊利一直認(rèn)為，得奶源者得天下。2006年開(kāi)始推行的伊利“五年三步走”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的第二步，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)奶源基地的全面布局和重點(diǎn)建設(shè)。通過(guò)多年的努力，伊利對(duì)乳業(yè)發(fā)展的上游稀缺資源已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面掌控，獨(dú)家擁有呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山的三大黃金奶源基地，牢牢掌握了中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的奶源。

　　擁有優(yōu)質(zhì)奶源綠色產(chǎn)業(yè)鏈，面對(duì)洋奶粉新一輪的漲價(jià)潮，伊利集團(tuán)胸有成竹，因?yàn)?，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，很多消費(fèi)者也認(rèn)為價(jià)格高的洋奶粉未必就是好奶粉，國(guó)產(chǎn)品牌只要擁有優(yōu)質(zhì)的奶源地，能為消費(fèi)者提供安全、高品質(zhì)的產(chǎn)品，同樣能擁有很廣闊的市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的奶源地也成為消費(fèi)者選擇奶粉品牌至關(guān)重要的因素。

　　作為中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)軍者，伊利始終如一堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)奶源地建設(shè)，從頭做起，從自身做起，切實(shí)保障產(chǎn)品的質(zhì)量。從發(fā)展之初，伊利就把奶源建設(shè)作為完善乳品產(chǎn)業(yè)鏈最重要的環(huán)節(jié)之一，進(jìn)行了大量的投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007—2010年，伊利共投入了60多億元用于奶源升級(jí)與建設(shè)。2011年，伊利在奶源方面的投資將超過(guò)14億元。

　　據(jù)相關(guān)人士表明，目前，伊利集團(tuán)在全國(guó)已擁有130多家生產(chǎn)工廠，并形成了以?xún)?nèi)蒙古、黑龍江、遼寧等地為核心的三大生產(chǎn)基地，不僅進(jìn)一步鞏固了伊利對(duì)“三大黃金奶源帶”的掌控，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了伊利對(duì)全國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力。伊利在未來(lái)的時(shí)間里，將不斷整合優(yōu)質(zhì)奶源，繼續(xù)將奶源建設(shè)作為重中之重，努力為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品。伊利已成為目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最為合理的中國(guó)乳企。