生產(chǎn)規(guī)劃與管理：負(fù)責(zé)制定豬場的長期和短期生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模（2~3萬頭）相匹配。這包括豬只的繁殖、飼養(yǎng)、出欄等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，以及資源的合理分配和利用。

技術(shù)指導(dǎo)與推廣：精通獸醫(yī)知識(shí)、豬只喂養(yǎng)知識(shí)及相關(guān)技術(shù)，確保豬場的技術(shù)應(yīng)用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐。同時(shí)，需要定期組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣活動(dòng)，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。

疫病防控與安全管理：負(fù)責(zé)豬場的疫病防控工作，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的防疫措施，確保豬只健康。此外，還需要關(guān)注豬場的安全生產(chǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組建和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、考核等工作。確保團(tuán)隊(duì)成員具備所需的專業(yè)技能和知識(shí)，能夠勝任各自的工作職責(zé)。

經(jīng)營分析與成本控制：對(duì)豬場的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，識(shí)別并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的成本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還需要關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)競爭，為公司的戰(zhàn)略決策提供有力支持。

溝通協(xié)調(diào)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)：與公司其他部門、供應(yīng)商、政府相關(guān)部門等保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保豬場的運(yùn)營順暢。同時(shí)，還需要代表公司與外界進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。